6 месяцев
июнь 2015 —
ноябрь 2015
|
Руководитель службы финансов
ООО Партнеры-Ноябрьск (Комплексное обслуживание удаленных объектов Газпром – эксплуатация, строительство, клининг, кейтеринг), Муравленко (Ямало-Ненецкий АО)
• Организация процесса бюджетирования, согласование бюджетов, доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений общества, подготовка и закрытие бюджетных периодов, анализ и контроль исполнения бюджетов;
• Управление процессами управленческого учета; контроль корректности и своевременности отражения на соответствующих бухгалтерских счетах хозяйственных операций и результатов хозяйственно-финансовой деятельности;
• Подготовка управленческой отчетности, выполнение стандартов и требований головного офиса;
• Анализ эффективности выполняемых работ по отдельным направлениям деятельности и структурным подразделениям; анализ затрат; участие в разработке предложений по повышению эффективности бизнеса, предупреждение образования и ликвидация неиспользуемых ТМЦ, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек;
• Управление финансовыми потоками, планирование и контроль движения денежных средств, подготовка реестров платежей, обеспечение своевременного поступления доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплата счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплата процентов, зарплаты, перечисление налогов;
• Управление дебиторской - кредиторской задолженностью, взаимодействие с заказчиками, поставщиками услуг;
• Расчет себестоимости и маржинальности сделок, согласование смет, бюджетов с заказчиком, участие в тендерах;
• Оптимизация и автоматизация системы управленческого учета и отчетности, контроль затрат в программе 1С;
• Руководство работниками службы.
Достижения в работе: сформировала алгоритм подготовки БДР, отладила форму бюджета (проверка и корректировка формул), вовлекла в процесс бюджетирования смежные службы компании, наработала опыт подготовки и защиты смет Причина увольнения: не подходят климатические условия Севера
|
1 год 10 месяцев
май 2013 —
март 2015
|
Начальник отдела консолидированной отчетности
ООО «Управляющая» (многопрофильный холдинг Мария-Ра) (Оптово-розничная торговля, производство хл/бул.изделий, полуфабрикатов, гостиничные услуги), Барнаул
- Подготовка консолидированной отчетности по всем собственным юридическим лицам – свод отчетов о прибылях и убытках, баланс в программе Cognos,
- Подготовка БДР, баланса (прогноз, факт) по 4-м направлениям: производство, рынок, гостиница, завод,
- Формирование отчетов по заполняемости номерного фонда гостиницы, анализ эффективности и доходности,
- Анализ, аудит отчетности по направлениям, контроль корректности отражения управленческого учета в программе 1С (соответствие статей управленческого учета, своевременное отражение хоз.операций в периоде, корректность проводок, аналитики),
- Контроль внутригрупповых оборотов,
- Расчет процентов по кредитам, кредитной ставки на не изъятую прибыль, окупаемости,
- Подготовка и представление отчетных данных для собственников Холдинга,
- Составление техзаданий для программистов по настройке отчетов в программе 1С, выгрузки из 1С в программу управленческого учета Cognos, контроль выгрузки данных, разработка модели БДР по направлениям, настройка формул, правил, тестирование,
- Подготовка консолидированного отчета по уплаченным налогам по юр.лицам и направлениям деятельности холдинга,
- Выполнение отдельных заданий и распоряжений собственника,
- Руководство и координация работы отдела, взаимодействие с главными бухгалтерами направлений.
В прямом подчинении: ведущий экономист, старший бухгалтер.
Достижения в работе: разработка модели БДР в программе Cognos, сопровождение и ведение процесса настройки модели, выгрузки данных; организация процесса бюджетирования в трех направлениях (производство, гостиница, рынок).
|
5 лет
май 2008 —
апрель 2013
|
Директор финансовой службы
ООО «Лудинг-Кемерово» (филиал московского холдинга ЛУДИНГ) (Оптово-розничная реализация алкогольной продукции по Сибирскому Федеральному округу), Кемерово
- Формирование и представление бюджетов (БДР, БДДС) по центрам ответственности в Управляющую Компанию, контроль своевременности представления прогнозных и фактических данных от структурных подразделений, контроль исполнения бюджетов, проведение план-фактного анализа, контроль и оптимизация затрат,
- Управление финансовыми потоками, контроль своевременности платежей, целевого использования, соблюдения кассовой дисциплины, согласование платежей и договоров на предмет экономической целесообразности, соответствие бюджетам,
- Управленческий учет, отражение всех хозяйственных операций в программе 1С Торговля и склад, составление отчетности с использованием 1С ТиС, Excel (БДР, баланс, БДДС, CF), аналитических записок,
- Контроль начисления заработной платы, в том числе бонусных и компенсационных выплат, анализ ФОТ по ключевым показателям выполнения продаж, контроль своевременности расчетов с персоналом,
- Контроль своевременной выписки и правильности оформления товарно-сопроводительных документов,
- Участие в процессе согласования договоров и принятия финансовых условий по коммерческим сделкам, анализ и оценка финансовых рисков, анализ продаж, ценообразование, оценка и анализ эффективности акций, контроль бюджета расходов на продвижение (ретро-бонусов, акций, листинга), план-фактный анализ,
- Контроль исполнения финансовых распоряжений, регламентов взаимодействия с Управляющей Компанией, контроль документарных потоков, участие в разработке методик, регламентов, положений,
- Руководство и координация работы фин.службы, организация и контроль механизма взаимодействия с другими службами и подразделениями,
- Кадровый подбор, обучение и аттестация.
В прямом подчинении: Финансовый отдел – 3 чел., касса - 3 чел.,
Отдел товарно-сопроводительной документации – 4 чел.
В структуре предприятия 3 обособленных подразделения.
Достижения в работе: внедрение процесса бюджетирования с момента открытия филиала, вовлечение в сферу финансовой ответственности руководства филиала и всех служб, освоение 1С ТиС, управленческого учета с "0".
|
1 год 1 месяц
февраль 2007 —
февраль 2008
|
Начальник финансового отдела (Полная занятость)
ЗАО «РегионМарт» (Мультиформатная розничная торговля), Кемерово
• Руководство разработкой бизнес-планов инвестиционных проектов.
• Контроль расчетов экономической эффективности инвестиционных проектов, подготовки документации и обоснования.
• Обеспечение финансирования инвестиционных проектов.
• Контроль подготовки отчетов об исполнении бизнес-планов, мониторинга текущего состояния проектов, целевого использования кредитных средств.
• Координация работы с банками по открытию (закрытию) и ведению счетов, осуществлению расчетов, получению информации о состоянии счетов, по обслуживанию сотрудников предприятия (открытие и ведение зарплатных и карточных счетов, потребительское кредитование), по вопросам получения кредитных ресурсов, предоставления услуг инкассации, установке терминалов и банкоматов.
• Разработка регламентных процедур платежной системы. Опыт составления Cash-Flow, платежного календаря.
Контроль финансовой дисциплины.
• Разработка системы бюджетов (БДР, БДДС, ББЛ), финансовой структуры, регламентов. Контроль организации процесса бюджетирования. Согласование всех видов бюджетов подразделений, генерального бюджета. Консультирование подразделений по вопросам бюджетирования.
• Формирование аналитических отчетов для руководства и собственников на основе финансовых показателей.
• Организация и контроль работы финансового отдела (блок бизнес-планирования, бюджетирования, казначейства, в подчинении 8 человек). Опыт в подборе и обучении персонала.
Достижения в работе: регламентировала и организовала процесс бюджетирования, обеспечила открытие кредитных траншей для 10 гипермаркетов за год, разработала платежный календарь
|
2 года 8 месяцев
июнь 2004 —
январь 2007
|
Начальник отдела контроля и анализа (Полная занятость)
ЗАО «Энерго-строительная компания Сибири» (Строительно-монтажные работы на предприятиях энергетического комплекса ОАО "Кузбассэнерго"), Кемерово
• Разработка перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов, контроль и обеспечение их исполнения.
• Формирование плановых и фактических бюджетов (БДР, БДДС) в разрезе филиалов и консолидировано по компании, анализ соответствия фактических данных плановым в разрезе статей бюджета и оценка обоснованности отклонений.
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности (анализ выручки, себестоимости, рентабельности и других финансовых ПКЗ). Составление финансовой отчетности и пояснительных записок о результатах деятельности для собственников и руководства компании, представление на Советы директоров.
• Контроль прохождения платежей, оформление кредитных заявок на получение займов, приобретение ценных бумаг, контроль своевременности платежей, возврата займов, вкладов и процентов по ним.
Достижения в работе: организовала процесс бюджетирования, освоила путем самообучения анализ ФХД, обеспечила составление аналитических отчетов о результатах деятельности собственными силами (ранее - внешними консультантами), презентовала результаты на Советах директоров, повышение от экономиста до начальника
|
3 года 2 месяца
май 2001 —
июнь 2004
|
Экономист по финансовой работе
ЗАО «АТП «Кузбассэнерго» (Транспортное обслуживание предприятий ОАО "Кузбассэнерго"), Кемерово
Бюджетирование (БДР, БДДС), план – фактный анализ, АФХД, распределение финансовых потоков, контроль дебиторской и кредиторской задолженности, формирование управленческой отчетности, взаимодействие с налоговой инспекцией по урегулированию спорных вопросов. Опыт постановки бюджетирования и управленческого учета на предприятии, опыт работы с филиальной сетью, ведения нескольких обособленных подразделений в части контроля исполнения бюджетов и движения денежных средств.
Достижения в работе: самостоятельно изучила алгоритм составления бюджета, исполняла обязанности начальника финансового отдела, добилась снятия неправомерно начисленных пеней по налогам
|
Высшее
Дневная(очная) форма обучения
1998 г.
|
Кемеровский государственный университет, г. Кемерово
Факультет: Экономический
Специальность: Экономика и управление на предприятии
|
40 часов
Дата окончания: январь 2008 г.
|
Школа практического бюджетирования и управленческого учета, тренер-практик Елистратова Т.г. Москва
ООО «ТЦ «25-й кадр», г. Кемерово
|
Разработка, внедрение и управление процессом бюджетирования (с "0"), управленческий учет, составление управленческой отчетности (P&L, CF, баланс) в разрезе функциональных подразделений, анализ ФХД предприятия (анализ продаж, затрат), оценка инвестиционных проектов, составление бизнес-планов, привлечение финансирования, управление финансовыми потоками, расчет зарплаты, бонусов от показателей выполнения, разработка регламентных процедур.
Опыт работы с филиальной сетью, ведения нескольких обособленных подразделений в части составления и контроля исполнения БДДС, БДР. Опыт работы с большим объемом данных, умение систематизировать и анализировать информацию, составления аналитических записок.
Опыт построения финансовой службы с "0".
Опыт работы в компании с несколькими юридическими лицами, направлениями деятельности, обособленными подразделениями
Деловые качества: ответственность, четкость и организованность, требовательность, аналитический склад ума, высокая работоспособность, нацеленность на результат, настойчивость в достижении цели, структурированность, системный подход к решению вопросов, умение аргументировать свою точку зрения
Личностные качества: целеустремленность, тщательность, усердие, лидерские качества, коммуникабельность, амбициозность, организаторские способности, логика и здравый смысл.